10 İşyerinde daha iyi bir lider olmak için denenmiş ve test edilmiş yollar

Şirket merdivenden yukarı çıkmak ve daha iyi bir lider olmak istiyorsanız, bu denenmiş ve test edilmiş 10 ipucu ile liderlik becerilerinizi geliştirmeye başlasanız iyi olur!

Lider olmak hiç de kolay bir iş değil, büyük bir iş olmaktır. Bir okul projesine övgüyle kabul ettiğin zaman uzak okul günlerini hatırlayabilirsin. Seni kim suçlayabilir ki?

Lider olmak, motivasyona meydan okuyan ve sizinkinden farklı kişiliklere sahip grup üyelerinizi yönlendirmenin, bir şey ters gittiğinde suçlanabilme olasılığınızla sonuçlanmanın sorumluluğunu üstlenmek anlamına gelir. Günümüze hızlı bir şekilde ilerledik ve bir liderin her gün karşılaşması gereken zorluklarda çok az değişiklik oldu.

Ancak, işlerinde oldukça iyi olan bazı liderleri tanıyor olabilirsiniz. Onları böyle tanıyorsunuz, çünkü bu tür insanlarla çalışmak en iyisini çıkarıyor ve kararlarını noktaya kadar takip etmekte tereddüt etmeyeceksiniz, çünkü ne yaptıklarını bildiklerini biliyorsunuz ve bir bağırsağınız var takımınızın başarılı olacağından emin olmak. Burada, işyerinde daha iyi bir lider olmak için gerekenleri inceleyeceğiz.

İyi bir liderin temel nitelikleri

İster atanmış, ister seçilmiş ya da sadece üst sıralara çıkmış olsunlar, iş arkadaşlarına göre iyi liderleri yükselten belirli nitelikler vardır. Bu nitelikler ve beceriler doğal olabilir veya deneyimlerden öğrenilebilir.

# 1 Karizma. Karizma, insanların düşüncelerini kendinize doğru çeken klasik özelliktir. İyi görünüm, büyüleyici bir kişilik veya mükemmel hitabet becerileri olabilir - durum ne olursa olsun, bu özellikler en inatçı muhalefeti ortak bir hedefe doğru çalışmaya ikna edebilir. Karizma bir yetenek olarak kabul edilebilir, ancak aynı zamanda kendini doğru şekilde taşıyarak da yetiştirilebilir. Karizma iyi liderlik için iyi bir temeldir, ancak kişi tek başına buna güvenmemelidir.

# 2 Bilgi ve uzmanlık. Liderlerin akranlarının üstünde seçilmelerinin ana nedenlerinden biri, kendi alanlarındaki derin bilgileri. Bu bilgi ve deneyim, daha iyi kararlar vermelerine ve ortaya çıkabilecek sorunlarla başa çıkmalarına yardımcı olacaktır.

# 3 İnsanların becerileri. Bir lider olmak, en ilkel biçimine sıyrılmak, sadece insanlarla uğraşmaktır. Yönetmen gereken insanlar büyük olasılıkla beceri, kişilik ve görüş açısından farklıdır. Liderler, dahil olan herkesin ortak bir hedefe doğru çalıştığından emin olmaları gerektiğinden, insanlarla ve onların özdeyişleriyle uğraşmayı tam olarak kavramalıdır.

İş yerinde nasıl daha iyi lider olunur?

İşyerinde lider olmak, bir ülkeyi veya orduyu yönetmekten daha karmaşık olabilir, çünkü işbirliklerini zorlayacak mutlak bir güç yoktur; bunun yerine, işleri devam ettirmek için saygılarını kazanmak zor bir görevle karşı karşıyasınız.

# 1 İş arkadaşlarınızla ilgili adil bir bakış açısı benimseyin. Lider olmayı, bir iktidar konumundan ziyade bir sorumluluk olarak düşünün. Patron olabilirsiniz, ama etrafta patron olmamalısınız. Bunun yerine, örnek olun. Daha büyük bir organizasyonun çalışanı olduğunuz için, her zaman sizden ziyade sizinle çalıştıklarını unutmayın.

Personelinizi ve konumunuzu saflara tırmanmanızda sadece bir basamak taşı olarak düşünmeyin; bunun yerine onları ekibiniz olarak düşünün. Bu zihin çerçevesini korumak onları motive ve sadık tutar.

# 2 Çalışanlarınızı aktif olarak dinleyin. Bu, programınızdan zaman ayırmak ve liderliğiniz altında çalışan insanlarla biraz ilgilenmek anlamına gelir. Aktif dinleme, yalnızca işyerinde açıklık ve ulaşılabilirliği arttırmakla kalmaz, aynı zamanda fikirlerine, sıralarına ve hayal kırıklıklarına bir göz atarak insanlarınızı daha iyi tanımanızı sağlar.

# 3 Kredi verin ve şükran gösterin. Ekibinize gereken övgüyü vererek ve övgü vererek iyi işi kabul etmek, herhangi bir işyeri için nihai moral güçlendiricidir. Bunu yapmak, çalışanlarınızın takdir edilmesini ve sizin ve temsil ettiğiniz kuruluşun sıkı çalışmalarına çok değer vermenizi sağlar, bu da onları takıma daha bağlı ve iyi performans göstermeye motive eder.

# 4 Rollerini bilin ve çalışmalarına katılın. Örnek olarak liderlik burada şekillenir. Bir lider olarak, bir göreve devam etme konusunda bilgi birikimine sahip olmadıkları durumlarda bilgi ve rehberlik sağlamanız beklenir. Dolayısıyla, bireysel işlerini tanımak ve liderliğe uygulamalı bir yaklaşım benimsemek iyi bir çağrıdır.

Ancak bu, işin her ayrıntısını mikro yöneteceğiniz anlamına gelmez. Fikir, varlığınızı göstermeniz ve ihtiyaç duyulduğunda doğru yön vermeniz içindir.

# 5 Bahane değil çözüm isteyin. Hatalar ve vidalamalar herhangi bir işyerinde oldukça kaçınılmazdır. Bir lider olarak, sorunlarınızı ve zorluklarınızı gidermede çalışanlarınıza özgürce destek vererek bir sorumluluk duygusu geliştirmelisiniz.

Başarısız bir görev için mazeret yapmalarını ve başkalarını suçlamalarını sağlamak yerine, soruna bir çözüm ortaya çıkarsa tüm ekibe fayda sağlayacaktır.

# 6 Kendi hatalarınızı onaylayın. Liderler bile işyerinde hata yapamazlar. Böyle bir durum ortaya çıktığında, suçu başka birine yerleştirmek yerine kendi hatalarınız için kabul etmeyi ve sorumluluk almayı öğrenin.

İstenmeyen bir açıklama için özür ya da kötü karar almanın sonucu için tam sorumluluk almak kadar basit olabilir. Bir lider olarak, çalışanlarınızın eylemlerinin bir lider olarak kendi becerilerinizi yansıtacağını unutmayın.

# 7 Bir takım olarak analiz etmeyi ve strateji oluşturmayı alışkanlık haline getirin. Herkesi döngüde tutmak sadece uygun iş uygulamaları değil, aynı zamanda çalışanlarınıza karar vermede fikirlerine değer verdiğinizi bildirmenin yan etkisi vardır. Düzenli ve açık bir şekilde iletişim kurduğunuzdan ve gelecekteki planlardan doğrudan etkilenecek ekibinizin üyelerini dahil ettiğinizden emin olun.

# 8 Potansiyel için işe alın, ancak beceri için teşvik edin. İnsanların herhangi bir işletmenin en büyük varlığı olduğu vurgulanmıştır. Bir takım kurmak ve onları yönetmekle görevli bir lider olarak, bir ekibin etkili bir üyesi olabilmek için gerçek beceri ve potansiyele sahip insanları tanımanız önemlidir.

Çoğu örgütsel sorun, yanlış insanları yanlış rollere yerleştirmekten kaynaklanır ve iyi liderler, insanları bir iyilik veya yüzeysel nitelikleri yerine getirmemeleri için değil, sağlam yetenekleri ve deneyimleri için işe alabilirler.

# 9 Takım olarak başarıyı kutlayın. Ekibiniz iyi bir geri bildirim ile bir projeyi başarılı bir şekilde teslim etmeyi veya planlanandan önce hedefinizi aşmayı başarırsa, iyi yapılmış bir işi kabul etmek için küçük bir kutlama iyi olacaktır. Ancak bunu bir ekip olarak yapmalısınız.

Halkınızı yerel bara kendi başlarına göndererek kutlamayın veya üst pirinçle şampanya yudumlarken fazla mesai ile bırakmayın. İşten sonra basit bir bira ve pizza ile ya da bir takım öğle yemeğiyle kutlayabilirsiniz.

# 10 Yaptığınız her şeye insani bir dokunuş katın. Ayaklarınızı yerde tutarak, takım içinde bir eşitlik duygusu oluşturursunuz ve fikir ve önerileriniz için kendinizi daha ulaşılabilir hale getirirsiniz. Küçük bir kişisel hikayeyle toplantılara başlayın, evcil köpeğinizin geçen gece veterinere nasıl koştuğuna veya The Walking Dead'in son bölümünün aptalca bir özetine benzer.

Bu, ekibinizi rahatlatacak ve ruh halini hafifletecektir. Ayrıca mizahı kendi yararınıza kullanmayı öğrenin ve birlikte çalıştığınız insanlarla bir kahkaha paylaşmayı öğrenin. Mutlu bir işyeri her zaman en iyi sonuçları verir.

İyi bir lider olmak için çabalamak, deneme yanılma yoluyla uygulanan yaşam boyu bir görevdir. Bununla birlikte, tüm liderlik eğitimi görüşmelerinin dediği gibi, liderlik becerilerinizi geliştirmek uzun saatler süren titiz bir eğitim almanızı gerektirmez, ancak sadece basit hareketlerle gerçekleştirilebilir. Lider olarak başarınız hem ekip hem de kendiniz için esnekliğinize ve uyarlanabilirliğinize dayanır.

İyi bir lider olmak için gerekenlere dikkat edin ve tüm diğer yöneticilerden tüm ekibi başarıya götürebilecek birine geçmek için yukarıdaki ipuçlarını izleyin!