Kuzey Yüzünün Kurucusu Şili'nin Vahşi Doğasını Korumak İçin Servetini Nasıl Harcadı?

Muhtemelen Douglas Tompkins’in açık hava dişli imparatorluğu The North Face ve giyim şirketi Esprit’i yöneten işinde onu çok iyi yapan vahşi doğa sevgisiydi. Bir işadamı kısa bir süre için olduğu gibi, ama bir doğa bilimci yaşadı ve öldü.

Tompkins Salı günü kayık sularda devrildikten sonra kendisini şiddetli hipotermiye maruz bırakarak Şili'deki kayak kazasında öldü. Onun yakındaki bir hastaneye uçtu, ama hayatta kalamadı. 72 yaşındaydı.

1990 yılında satılan Esprit ve Tompkins’in hissesinin 150 milyon dolardan fazla olduğu bildirildi. VF Şirketi daha sonra finansal olarak mücadele eden Kuzey Yüzünü 25 milyon dolara çıkardı.

Fakat Tompkins çoktan gitmişti. Esprit'in satışından sonra koruma çabalarını yoğunlaştırmak için Güney Amerika'ya taşındı. Bunu nasıl yapar? Doğa parkları olarak korunacak ve nihayetinde ulusal bir koruma kuruluşuna teslim edilecek olan büyük parselleri satın almak için milyonlarını kullanın.

Bir noktada, Şili hükümeti adım attı ve siyasi tepkileri önlemek için Tompkins'in gözetlediği bir toprak parçasını satın aldı.

“İyi bir şey yapmak istiyoruz, ancak toplumun belirli kesimlerinin direnişe geçmeyeceğini düşünmek için çok saf ve öğle yemeğine çıkmalısınız” dedi. New York Times. “Siyasi sıcağı almaya istekli değilseniz, o zaman özellikle büyük ölçüde toprak koruma oyununa girmemelisiniz.”

Tompkins, parkların yaratılması için dış finansman fikrinin başkanlara ve hükümetlere satılmasının o kadar da zor olmadığını belirtti.

“İşte, ulusal patikaya büyük miktarda toprak veren özel bir vakıf. Hükümet ve başkan - bu kısım zor değil. Bakanlar ve altlarındaki yetkililerin labirentinden geçiyor. Fikri gerçekten atmalı ve bunun iyi bir fikir olduğunu göstermelisin. ”

En zor kısım, yerel düzeyde toprak çıkarlarıyla mücadele etmek olduğunu söyledi. “Bunun basit nedeni, yerel halkın, korumanın önerildiği yerde ekonomik bir çıkarları olması. Kimsenin onlara kendi yerlerini küçülttüklerini veya alçaltdıklarını söylemelerini istemiyorlar ve başkalarının ellerini kurabiye kavanoza koyup kollarını omzuna koymalarını istemiyorlar. ”

Kulağa çok sert geliyor - bir yere girmek ve yerlilere artık araziyi kendi ekonomik çıkarlarına sahip olmaları gerektiği gibi kullanamadıklarını söylemek. Fakat göreceli olarak el değmemiş vahşi doğanın parçalarını tahrip etmekten korumak için bir savaşa giriyorsanız, duygusallık için sadece çok yer var.

Bazı açılardan, Tompkin’in Şili hükümetine girmesi, çok uluslu bir madencilik şirketinden çok farklı değildir - ikisi de bir kara parçasına özel erişim elde etmek için ekonomik ve politik yönelimlerini kullanırlar.

Son oyun olsa da, farklı. Bir maden işletmesi, maden işlettiği sürece yerel bir ekonomi sunar, ancak aynı zamanda ölüm ve çevresel felaket riski de vardır. En iyi senaryo, günün sonunda Şili halkı iyi bir karmaşaya kapılıyor.

Tompkins gibi doğalcılar onu korumak için toprak satın aldıklarında, kalıcılıkta potansiyel bir yerel turizm ekonomisi yaratır. Günün sonunda, topraklar Şili halkının gelecek kuşaklarının çıkarlarına en iyi şekilde hizmet etmek için devlet kontrolüne geri dönüyor.