Çalışmalar Yenilik ve Bozuklukları Daha Büyük Bir Ekiple Daha Az Olur, Bulur

Bir daire çok küçük olan bir gümüş astar midenizin, özellikle güçlü bir soluk almasıyla duvarı fırçaladığını hissedebilirsiniz, kimin akşam yemeği pişiriyorsa veya bulaşık yıkamakta kimseye yardım etmekten kötü hissetmek zorunda kalmazsınız. Buzdolabımızı, fırınımızı, mikrodalgamızı ve lavabomuzu barındıran yarım buçuk geniş koridorun içine iki kişi yerleştirmek sadece başlangıç ​​değildir. Zaman zaman sinir bozucu, ancak doğal olarak bir işbölümü aşılamasına yardım etti - yemek yapanlar bulaşıklara dokunmazsa - başka türlü olacağını düşünmüyorum ve iyi niyetli, ancak her zaman yapıcı değil, içgüdülerini susturdu. Bölgede bulunan yoğun bir aşçıya yardım etmek ve rahatsız edilmek istemiyor sana soyunacak bir sebze bulmak için.

Bu, kariyeriniz, yaşamınız ve finansınız hakkında raporlama ve içgörü sunan haftalık Strateji bültenimizin uyarlanmış bir sürümüdür. Buradan ücretsiz üye ol.

Kısacası, son zamanlarda 65 milyondan fazla patentin ve araştırma ekibinden gelen projelerin yeni bir analiziyle onaylanan ekip dinamikleri ve işbirliği konusundaki bir aforizma “mutfakta mutfağa çok fazla aşçı” demenin bilgeliğini takdir etmeme yardımcı oldu. Şikago Üniversitesi. Araştırmacılar, bir projeye ne kadar çok kişi katılırsa, yıkıcı veya yenilikçi bulgular ortaya çıkma olasılığı o kadar düşüktür.

Kendimizi gruplar halinde organize etme şeklimiz ortaya çıkardığımız ve ortaya koyduğumuz fikir türleri üzerinde büyük bir etkisi vardır. Özellikle reklam ajansları, bu dinamiği işte görmek için ilginç bir yer çünkü kendi yaratıcılıklarını pazarlamak zorunda olmadıkları için güvencesiz bir konumdalar. Yaratıcı çalışmayı tamamlamak için gerçekten en iyi ortam olan ve orta ölçekli bir perakendecinin bölgesel pazarlama müdürü olan Brad arasındaki bulanık ayrım, düşünüyor yaratıcı bir insanın elinden gelenin en iyisini yapması gerekir - bazen çok geniş olabilir. Bunu seviyorum New Yorklu 2014'ten itibaren Barbarian adında bir reklam ajansının hikayesi: “süper masa” üzerine 300.000 dolar harcadı - “4,400 metre kare dalgalı, kırılmamış bir uygunsuzluk, insanları ve fikirleri akmaya devam ettirmek”.

Superdesk yaklaşık iki yıl sürdü: 2016 yılında Craigslist'te satılık yer buldu.

New York'taki Barbar Grubu'nda "The Superdesk" i yarattılar. 4.400 metrekarelik büro 20.000 metrekarelik ofisten dokunuyor! Go #Goals pic.twitter.com/S1VOLy7e8h

- UrbanWorkSpace (@Urban_WorkSpace) 19 Temmuz 2017

Chicago Üniversitesi Bilgi Laboratuarı'ndaki araştırmacılardan yapılan yeni bir araştırmaya göre, mutfakta çok fazla aşçıya sahip olabileceğiniz nosyonu bilim ve teknolojik keşifler için de geçerli. Yeni makaleleri geçen hafta dergide yayınlandı. Doğa.

Bir sosyoloji profesörü ve Bilgi Laboratuvarı'nın yöneticisi olan baş yazar James Evans şunları söylüyor: Ters bunun gerçekten ne olduğu önemli değil tür İçinde bulunduğunuz iş: büyük takımlar ve büyük varlıklar doğal olarak daha muhafazakar. Buna “ Transformers Efekt."

Evans, “Büyük takımlar pahalıdır” diye açıklıyor. “Büyük bir prodüksiyon stüdyosunda, eğer kendilerine sorarlarsa, produce Üretir miyiz? Transformatörler 9 veya Gecekondu Milyoneri ? '… Gidecekler Transformatörler 9.”

Başka bir deyişle, büyük bir takımı bir araya getirdiğinizde, çok fazla para harcıyorsunuz, bu da o takımın tüm bu kaşarları haklı çıkarmak için neler yapması gerektiği konusunda daha yüksek beklentilere yol açıyor. Bu, uzatma açısından daha güvenli bahislere yol açar. Ne tür bir iş yaptıkları da önemli değil. Evans’ın ekibi, yaklaşık 65 milyon patent, bildiri ve GitHub’tan çıkan yazılım parçaları için yaklaşık 60 yıllık verileri inceledi.

Her proje hesaplamalı olarak değerlendirildi. (Örneğin, kaç kez alıntı yapıldığına bakarak.) Takımın bulduğu şey, her yeni takım üyesi için, yıkıcı bir inovasyon olasılığının azalmasıydı. Söz konusu takım büyüdükçe fark daha da küçüldü (yani, iki kişilik bir ekip ile dört kişilik bir ekip arasında 98 kişilik bir ekiple 100 kişilik bir ekip arasında olduğundan daha büyük bir fark var). Beklentilerin yüksek yüküne ek olarak, daha büyük ekipler ayrıca örgüt psikologlarının arayacağı bir sorun için daha hassastır ortak girişim.

“10, 12, 14 kişilik inceleme yazıları yazdım ve başkası tarafından öldürdüğüm ilginç bir fikir vardı ve muhtemelen bazı fikirlerini öldürdüm, çünkü gerçekçi değillerdi” diyor. Fikirlerinizi düşürmek için daha fazla insan daha az risk oluşturur.

Yani merak ediyor olabilirsinizBu, tüm akıllı insanları dünyadaki parlaklıklarını salıverinceye kadar yalnız hapsi içine kapatmaya başlamamız gerektiği anlamına mı geliyor? Tam olarak değil. Evans'ın söylediği gibi “muhafazakar” bilimde değer var, yani 100 yıllık Albert Einstein'ın 100 yıllık teorisini kesin olarak kanıtlamaktan onur duyan 2017'deki Nobel Fizik Ödülü'nü kazananlar gibi mevcut fikirleri iyileştirmek için gerekli.

“2017 Fiziği Nobel, mühendislik biliminin muazzam bir başarısıydı, ama aynı zamanda tarihin en muhafazakâr deneyiydi” diye açıklıyor. “Bilimin kötü olduğunu söylemiyorum; geçmişten gelen ümitleri sömürecek. Ancak yeni ipuçları üretmeyecek. ”

Peki bunlardan ne alabiliriz? Evans, daha fazla bağış yapan kurumun yüksek riskli bahisleri finanse etmek için var olan Bill & Melinda Gates Foundation gibi modelleri benimsemesi gerektiğini söyledi. Girişim kapitalistinin zihniyeti - 99'u başarısız fakat biri büyük para ödeyen 100 bahis yapıyorum - aynı zamanda araştırmaya fon sağlaması gereken diğer varlıkların dikkate alması gereken bir şey. Evans, “Risk ve yeniliği teşvik etmenin daha iyi olduğu konusunda hiçbir soru yok” diyor.