Eğitim: İyi Bir İlk İzlenim Olmak İçin, Başarılarınızı Bir Backstory Verin

Ünlü Will Rogers'ın teklifi, “ilk izlenim için asla ikinci bir değişiklik yapmazsınız” diyerek, ilk buluşma veya bir iş görüşmesi olup olmadığına bakılmaksızın, her şeyin nasıl ve ne söylediğine iniyor. Neyse ki, Londra City Üniversitesi'nden yapılan yeni bir araştırma, yeni tanıştığınız birisini kazanmak için neden zahmetsiz bir süperstar olmamanız gerektiğine dair bazı güncellenmiş tavsiyeler sunuyor.

Yaptığınız Çalışma Hakkında Sadece Başarılarınız Değil

Bilim, onun alçakça olduğu şeyler hakkında daha fazla konuşmanız gerektiğini söylüyor. Eylül ayında yayınlanan ve dergideki profesör Janina Steinmetz tarafından yayınlanan araştırma. Temel ve Uygulamalı Sosyal Psikoloji insanların bir başarıya ulaşmak için harcadıkları çabalardan ziyade başarılarına daha fazla odaklanma eğiliminde olduklarını, dinleyenler aslında çaba hakkında daha fazla şey duymak istediklerini gösteriyor.

Boşluk, satın alınabilirliğe karşı yetkinliğin yanı sıra iş ahlakına karşı doğal yeteneğin de vurgulanmasıyla ortaya çıkıyor. Çok çalışkan çalışan ya da tüm yıldız mucizesi çalışanı mısınız?

İyi bir ilk izlenim bırakmanın insanları sıkıntıya sokması yanlış değil. Adil olmayan bir olay sırasına göre insanlar, yeteneklerin sonuçlarına, çok sayıda çalışma ile belgelenen bir sonuç olan zor işlerden daha fazla değer verme eğilimindedir. İnsanların sıkı çalışmayı başarabilen insanları sevmemesi değil - bilim de bunu doğrular - ancak insanların işlerine değer verdiğinden emin olmak için, yetenek kaynaklı çalışmanın yüksek değeri insanların koydukları iş üzerinde parlaklık kazanmasına neden olabilir Steinmetz'in aradaki farkı bulmasına neden olan uçurum.

Randevunuzla akşam yemeği masasında başarıyı vurgulamak, sizi yetkin bir kişi olarak algılarını artırabilir, ancak oraya ulaşmak için harcadığınız çabadan bahsetmezseniz, sıcaklık ve lezzetliliği feda edersiniz. Kimi tercih edecekleri sorulduğunda, araştırmaya katılanların yüzde 80'i çalışkanla doğal yeteneklerden daha fazla ikinci bir buluşma ayarlayacaktı.

Başarının tanımlandığı küreler farklılık gösterse de, etki cinsiyetler arasında da geçerli görünüyordu. Steinmetz'in araştırması yalnızca Hollanda ve Amerika'da yapıldı, ancak kültürel farklılıkların etkili bir rol oynayabileceğini tahmin ediyor.

Ne yapabilirsin?

Steinmetz, hazırlanmakta olduğunuz ilk izlenim varsa, kendinizi soyut düşünmenizi önerir. Sık sık diğer insanlara kendimizden daha iyi tavsiyeler veririz, böylece biraz mesafe almak yardımcı olabilir.

Tabii ki her ilk izlenim için hazırlıklı olamayız. Steinmetz'in araştırmasında, katılımcılara ellerinden gelenin en iyisini yapmaları istendi ve bu konuda düşünecek zamanları oldu, bu yüzden etkisinin çok daha az hazırlık yaptığımız günden güne daha da şiddetli olabileceğini öne sürüyor.

Bu yüzden randevunuzu etkilemeye çalıştığınızda, zaferin tatlı anlarından bahsedebilirsiniz, ancak oraya gitmek için yolculuğunuzdaki perdeyi geri çekerseniz hikayeniz daha da iyi olabilir.

“Örneğin, bir randevudaysanız ve yakın zamanda koştuğunuz bir maratondan bahsediyorsanız, belki de bitiş çizgisini geçmenize yardımcı olan tüm eğitim hakkında konuşun. Ya da bir iş görüşmesindeyseniz ve tamamladığınız başarılı bir projeden bahsediyorsanız, yoldaki zorluklar ve bunların üstesinden nasıl geldiğiniz hakkında birkaç ayrıntı ekleyin, ”diyor Steinmetz.

soyut

İnsanlar rutin olarak, örneğin başarıları vurgulayarak izlenim yönetimine katılırlar. İnsanların başarılarını (yetenek ve çabaya) pozitif bir izlenim vermek için nasıl nitelendirdikleri henüz bilinmemektedir. Üç deney bu soruyu araştırıyor ve insanların başarı özelliklerinin izleyicilerinden bir iyilik alıp almadığını test ediyor. Bulgular, gösterim yönetimi durumlarında (örneğin, iş görüşmesi veya tarihi), insanların çabalarını izleyicilerin tercih etmekten daha az ilettiklerini göstermektedir. Bu nedenle, tek başına başarı, başkaları üzerinde olumlu bir izlenim bırakmak için yeterli olmayabilir; başarının nedeni olarak çabanın vurgulanması da önemlidir.